现在销售人员出去跑业务，只需要带着企业的画册就可以让潜在的客户了解产品的性能、外观、材料等基本情况，即节约时间，又可以向客户展示自己的产品，业务发展也会非常顺利。企业画册就成为企业营销中的一个不可忽视的角色，无论企业有多少产品，也不管企业有多大的规模，都可以将它们完全的浓缩在一本企业画册中，再加上一定的说明、数据、图表等辅助材料，就可以将企业所有的产品形式及其特征表现的一清二楚。首先，我们要清楚，画册设计并不是万能的。设计的局限性，受素材、时间因素的影响相当的大，设计好比是厨艺，设计软件好比是厨房的工具，但是空有厨房、烹饪工具，是没有用的，很多时候我们需要比较鲜活的原材料，我们才可以做出美味佳肴，而烹饪过程需要的时间火候的把握，也是一道美味的关键，我们总不可能要求厨师在5分钟内，给我们做一份鸡汤，那时候水还没有开呢。所以，设计并不是万能的，许多时候，我们只能因材施教，而假如你只给我一个鸡蛋，一碗米饭，你就只能得到一份蛋炒饭，我是没办法给你变出几块叉烧的。

设计是一项极具考验工作人员想象力、创造力的工作。作为一名设计人员，要想自己的产品满足顾客的要求，就不得不听从客户的要求，而作为一个设计的主题，设计人员本身往往在设计的初期就会在心里产生一个初步的想法，在产品出来之前就已有一个蓝图，这就不可避免的会发生设计师画册设计方式会因客户的要求，和自己的设计理念会发生冲突。最终，在做每一个设计的时候，设计师最希望是知道该项目的卖点，策划人员想表达的思想，市场定位，用户群定位等方面的信息。根据不同的定位，设计所表现出来，都会是截然不同的。这样是在浪费时间，相反的，设计师也需要向策划人员，客户解释该设计的初衷，以及该画册设计所表达的东西。

如何才能在自身设计理念和客户要求之间寻找一个平衡点呢，这就需要我们在做画册设计时，先拟定一个完美流程。设计师在拿到策划后，一般需要多少道流程才能完成设计。熟悉方案，这里一般是指设计师在拿到策划案的时候，会先了解下目前这个项目需要达到什么目的，里面需要实现什么功能等。时间评估，通常时间的评估是从下面几方面作为准则的：1、素材是否需要重新寻找或者制作；2、页面的复杂程度；3、总监沟通的时间，以及未确定因素的确定时间；4、是否需要加入新的技术新的功能，修改方案的时间。开始设计/沟通设计过程中，设计师会和策划人员不间断的沟通，因为许多时候策划人员和设计师所考虑的，以及所理解的并不能达到完全统一，这时候需要通过相互沟通来达成一致。最后完稿。

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